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“薪動”與行動

作者:李偉波

      創辦萬利加集團伊始,我就以“同創卓越,共享豐收”這八個字作為對自己經營企業的惕厲,亦是對管理層及全體員工的一種工作期許。多年來,萬利加人篳路藍縷、拼手胝足地同創卓越的目的就是為了共浴豐收的喜悅、共享成功的榮耀。

      在日趨激烈的商場競爭中,我們深刻體會到:人才人才,有了人才會有財。員工才是萬利加最寶貴的財富?;诖艘焕砟?,在“固本強基”戰略指引下,今年五月集團引進全球領先的專業人力資源管理咨詢公司韜?;輴?,啟動了“萬利加集團職位、薪酬及福利體系戰略咨詢”,其目的就是通過梳理集團的職位體系,打通員工的職業晉升與發展通道,從而建立科學合理的薪酬與福利激勵機制,營造良好的組織績效文化,藉此吸引和保留核心關鍵人才,為萬利加集團未來多元化跨越式發展提供持續而有效的人才保障和智力支持。

      然而,事非經過不知難。要向員工提供業界具有競爭力的薪酬與福利,必將對集團經營的成本壓力構成了直接的挑戰,尤其是在目前物價高企、經濟下滑的背景下,挑戰尤甚,更加考驗著經營者的膽識與胸襟。

      不過,盡管如此,集團仍將承諾為所有員工持續提供一種人性化的、有利于全面可持續發展的環境和平臺,努力搭建“以利潤分享為原則、以工作績效為導向”的薪酬福利體系,從而保證員工生活的尊嚴與品質,并積極創造公平競爭的培訓晉升機制,幫助員工與企業共同成長。

      企業,其實是經營者與員工的命運共同體。作為企業的創始人,我十分樂見集團員工薪酬福利逐漸增加,生活品質逐步改善,家人得到更好的照顧;更樂見大家將因此而倍生凝聚力與責任心。畢竟,分好蛋糕的前提是要做大蛋糕。消弭薪酬增加帶來的成本壓力最好的辦法,除了經營層一如既往的勤奮務實的努力之外,同樣離不開廣大員工的愛崗敬業、甘于奉獻、辛勤工作的具體行動。
所以“薪動”取決于行動,行動促成了“薪動”。

      “薪動”與行動,只有一起動,萬利加前進的腳步才不會停止。

 

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